EN
AZ
В Азербайджанском государственном аграрном университете (ADAU) состоялось заседание институциональной рабочей группы, посвящённое подготовке Стратегического плана развития (СПР) на 2026–2030 годы и определению приоритетных направлений деятельности вуза.
Сначала были обсуждены результаты выполнения целей, предусмотренных Стратегическим планом развития ADAU на 2021–2025 годы.
Затем участники обсудили стратегические цели университета на ближайшие пять лет, приоритеты институционального развития, повышение качества обучения, усиление научно-исследовательской деятельности, расширение международного сотрудничества и вопросы цифровой трансформации.
Было отмечено, что Стратегический план развития на 2026–2030 годы должен способствовать укреплению позиций университета в национальных и международных рейтингах, внедрению инновационных механизмов управления и развитию человеческого капитала. В этой связи особо подчеркнута необходимость отражения предложений и инициатив структурных подразделений в плановом документе.
В ходе обсуждений руководители подразделений представили конкретные предложения по направлениям деятельности, а также состоялся обмен мнениями относительно определения измеримых целей, механизмов реализации и формирования системы мониторинга.
В завершение было отмечено, что поступившие предложения будут обобщены, включены в итоговый проект Стратегического плана развития и представлены на утверждение в установленном порядке.
Сначала были обсуждены результаты выполнения целей, предусмотренных Стратегическим планом развития ADAU на 2021–2025 годы.
Затем участники обсудили стратегические цели университета на ближайшие пять лет, приоритеты институционального развития, повышение качества обучения, усиление научно-исследовательской деятельности, расширение международного сотрудничества и вопросы цифровой трансформации.
Было отмечено, что Стратегический план развития на 2026–2030 годы должен способствовать укреплению позиций университета в национальных и международных рейтингах, внедрению инновационных механизмов управления и развитию человеческого капитала. В этой связи особо подчеркнута необходимость отражения предложений и инициатив структурных подразделений в плановом документе.
В ходе обсуждений руководители подразделений представили конкретные предложения по направлениям деятельности, а также состоялся обмен мнениями относительно определения измеримых целей, механизмов реализации и формирования системы мониторинга.
В завершение было отмечено, что поступившие предложения будут обобщены, включены в итоговый проект Стратегического плана развития и представлены на утверждение в установленном порядке.
